随着智能时代的来临，各行各业都掀起了智能制造升级转型热潮。在智能制造时代，企业管理需要满足新要求，保持旺盛生命力。

　　企业开展智能制造的基本条件

　　1、相对稳定的市场环境；

　　2、熟练掌握的产品技术；

　　3、系统规范的企业质量管理；

　　4、清晰标准的业务流程管理；

　　5、精干高效的企业运作管理；

6、基本自动化和信息化应用等。

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　　如果一个企业缺乏前两项，说明它还处在创业或转型的过渡阶段，开展智能制造对它还为时尚早;如果一个企业缺乏3和4，说明它还在管理的起步阶段，尽快完善基础管理是它关注的重点;如果一个企业缺乏5和6，说明它现在的重点应是尽快消除企业运作中的浪费、精益化运作流程，提升运作效率和加强对信息化自动化的了解和应用。

　　企业管理在智能制造时代需满足哪些新要求?

　　大规制生产方式下，可将企业管理看成一个简单的机械系统，确定性为常态，属于科学管理。当代社会已经进入了消费驱动下的大规模定制化、企业进行智能化生产的新时代，这是一个高度灵活而复杂的生态系统，不确定性是其常态，原有大生产时期的管理模式和方法已经不能适应这一变化，新时代需要新一轮的管理变革。无数的实践证明，产品科技的发展和突破对企业的成功至关重要，良好先进的企业管理技术和模式是企业智能制造成功实施的基础，对企业保持持久生命力尤为重要。

　　虽然现在企业管理存在一些问题和困难，但如果他们仍然想抓住机遇，在未来的信息/智能浪潮中抓住发展契机，那就应想可能也许会越走越窄，甚至不久将被淹没在“信息化智能”的巨浪中，再无翻身机会。

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