制造企业追求智能化应该清楚，智能制造是手段而非目的，更重要的是智能制造需要学会人机结合，才能更好的管理企业。智能制造要实现人机结合管理要抓住以下要点。

　　1、广泛地运用先进的管理理论和方法

　　随着社会的发展，科技水平的提高，要求设备管理人员不断补充新知识，汲取先进的管理理论与方法，并善于将知识转化为能力，真正做到与时俱进，提高设备管理水平。

　　2、强调人的素质

　　设备管理中人的素质是非常重要的。这里所说的素质，是人们具有知识和能力的总和。使用和管理设备都是人去做的，人的素质高低和设备管理的发展直接相关。

设备磨损在所难免，而人的潜能是无限的。企业应设立专门的培训机构，对员工进行设备管理、使用、维修等方面的知识教育，提高员工的职业素质，加强责任感;强化设备管理人员培训，提高设备管理人员的业务技术水平和管理水平，充分发挥人的最大潜力，确保设备管理目标的顺利实现。

（大界智能制造）

　　3、强调系统化，统筹安排

　　运用系统思想和系统分析方法来指导设备管理的实践活动，解决和处理设备管理的实际问题。系统化，要求人们认识所有生产设备就是一个系统。应用系统分析方法，即从总体角度来认识问题，以防止片面性和局部性的影响，统筹安排设备管理工作。

　　4、加强信息工作

　　对设备信息的采集、分析、反馈等的要求越来越高，即强调及时、正确。设备管理人员必须利用现代技术，建立完善的设备技术档案，做到各种台帐齐全，数据正确;加强配件计划性进购、合理贮存;强化全员设备管理意识，形成全员设备网络管理，责任到岗到人。

　　重视设备使用、维修技术和费用情况的信息反馈，以便有效、及时、正确地传递信息和使用信息，促进设备信息管理的现代化。

　　5、强调不断创新，树立科学的发展观

　　积极推进，不断创新。在保证设备正常运行的情况下，不满足于现状，从先进性、经济性、可行性、合理性配套上去选型设备，利用所有可能的机会进行技术改造，使机械设备更适应工业企业生产的需要。

　　6、重视理论联系实际

　　设备管理者在实践中必须充分发挥积极性、主动性、创造性，因机制宜地将设备管理和设备维护、保养、维修相结合，才能科学、高效、合理地进行设备管理。

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