生产管理部门面临着最繁重、最紧急的生产任务，迫切需要实时了解机床的实时信息，制造型企业十分有必要构建数字化工厂，以解决当前设备管理存在的种种问题。

　　当前设备管理存在哪些问题?

　　1、设备相对独立，不能集中管控，必须到现场查看设备状态、采集和输入相关数据;

　　2、设备运行状态与相关信息、生产状态与相关信息不能及时反馈到管理层;

　　3、生产任务完成情况不能及时反馈到ERP、MES系统或管理层;

　　4、生产设备不能及时准确得到相关下达的任务信息及设计、工艺和程序数据;

5、设备异常、缺料等问题不能及时反馈和处理，耽误交期和降低了设备利用率;

（图片来源网络）

　　6、生产信息不透明、不及时、不准确、不完整，难制订科学合理的生产计划;

　　7、设备生产效率、人员生产效率、设备生产能力和饱和度不能及时统计分析;

　　8、数控加工设备的数控程序传输、存储、版本管理存在严重的效率和质量隐患;

　　9、数控程序与刀具清单、工艺卡和零件图纸独立保存，关联性差，既难找又费时;

　　10、人工输入各种生产数据，设备运行数据，即费工又易错，还具有滞后性;

　　11、手工统计各种生产报表，设备报表，数据繁多，计算复杂，容易出错。

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